第48章 实际效果(2/2)

首发：~第48章 实际效果

从第二天开始，周玉明迅速组织人员对新职工们进行岗位考核，不出陈耀华所料，考核结果跟工段长所言大相径庭，至少有一半人还未达到合格标准。

“幸好及时发现，如果产业化装置投产后，让这些人贸然进入正式生产岗位，将会出现什么后果？”知道考核结果后，陈耀华非常严肃地指出问题的严重性。

周玉明觉得这是自己工作上的疏忽，便主动检讨自己，“把新职工安排进入培训岗位后，我就很少过问这边的事，这是我的责任。”

“行啦，产业化项目正在紧张建设之中，指挥部事情太多，无暇顾及这边的事也情有可原，要说疏忽，从一开始包括我在内，整个指挥部可能都没把新职工的培训放在特别重要的位置。”陈耀华就是这样的人，即使不是自己直接负责的工作，一旦出了问题，也主动承担自己该负的责任。

根据陈耀华的指示，周玉明把通过考核和考核不过关的新职工分为两部分，那些已经通过本次考核的新职工，被转到另外的岗位接受新的岗位培训，而没能通过本次考核的职工，不仅将在原岗位继续接受培训，而且还会受到推迟转正的处罚。

经521工程指挥部讨论，并报请院劳资处批准，决定将新职工的岗位培训期限，跟他们将来的转正时间挂钩，无论是谁，岗位培训期限延长多少，将来的转正就后延相同的时间。

这条措施公布以后，在新职工中引起了很大反响，有几名未能通过本次考核的新职工找到指挥部讨说法，指挥部工作人员的解释并未平息他们的怨气。

谁都知道521工程指挥部的真正决策者是陈耀华，这几名新职工在指挥部并未讨得任何便宜，他们当然不甘心，便来到陈耀华办公室继续讨说法。

在陈耀华面前，这些人直接表达了对新措施的不满，“陈主任，新职工们都是同时进厂的，凭什么把转正时间跟培训期限挂钩？”

一帮既没有多少文化，又缺乏上进心的年轻人，不把心思用在工作学习上，却反过来挑管理制度的毛病，这本身就让陈耀华很反感，他没好气地问道：“怎么，你们没通过考核，还有功劳吗？”

“我们承认没通过考核，但指挥部为什么不在培训前宣布这项措施？”

在陈耀华看来，作为还没正式上岗的新职工，本应该老实本分，专心于工作学习，如果现在就对单位的规章制度横挑鼻子竖挑眼，将来还怎么管理？

“指挥部的工作千头万绪，新职工的岗位培训只是其中之一，什么时候出 台什么措施，指挥部有自己的工作计划，这一点用不着你们操心。另外，我们曾以良好的愿望认为，即使没有约束措施，大家也会自觉接受培训，尽早熟悉岗位操作，没想到就有那么一些人，不仅缺乏学习的自觉性，还不懂装懂，企图蒙混过关。面对这种情况，我们只好用新的措施对大家进行约束，这种做法没有什么不妥！”

陈耀华的强硬表态令几位新职工无言以对，什么缺乏自觉性，不懂装懂，企图蒙混过关，等等等等，不就是针对他们这些人说的吗？

“陈主任，岗位培训前期，我们确实不够认真，这是我们不对，但你也不能用这些话损我们呀！”到这个时候了，这些人还很要面子。

“我说的是事实，无意伤害任何人，但前提是大家要有自知之明！就为指挥部出 台的这条措施，你们几个不检讨自己，反而跑到我这儿讨说法，难道你们认为我会推翻指挥部的决定，为你们几个说话？”陈耀华认为面前的几个年轻人太自以为是了！

原本是来讨说法的，却碰在一颗钉子上，几位年轻人没想到面前这位文质彬彬的主任，是个如此强硬的人，他们面面相觑，没有人再想说什么，有人提议到：“咱们回去吧。”

“那，主任，我们回去了。”

陈耀华巴不得这些人尽快离开，“回去吧，你们不是下班了吗？回去好好休息，用充沛的精力去工作和学习，争取下次考核全部通过。”

第二天，在新职工中间传开了一个说法，说陈耀华是个不好说话，特别强硬的领导，这样的言论很快就传到了陈耀华耳朵里，他心想，对刚入职的这些年轻人严厉一点，其实是对他们的爱护。

在指挥部和周玉明的关注下，新职工岗位培训取得了显著成效，一个月后组织的第二次考核，所有岗位的新职工果真全部通过，知道消息后，陈耀华欣慰地笑了。

从原料制备开始，到tsm合成，整个521工程有二十余个岗位，假如每个新职工在一个岗位培训一个月，需要近两年时间才能熟悉所有岗位，而产业化装置最多还有五个月就能建成，如果到时候员工培训还没完成，那将是不可思议的！

为了缩短培训时间，指挥部征求陈耀华的意见后，再次作出决定，无论在哪个岗位培训的新员工，只要觉得自己完全掌握了本岗位的操作技能，随时都可以申请考核，一旦合格便可转到下一个岗位继续培训。提前多少时间结束岗位培训，将来就可以获得同样的时间提前转正。

这条措施极大鼓励了新职工们的积极性，在有些岗位培训的新职工，一个星期就申请考核，这样的培训效率，令陈耀华也始料未及。