第70章兴投资的成立与困境(1/2)

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“我们不急着投资，今年主要是积蓄实力，也就是多走多看，多积累项目。

我总有种预感，整个互联网的泡沫太大了，迟早会破。无论是美股还是国内的这些互联网公司，他们本身的价值是有限的，但是价格却标的很高。

这是一种不合理的现象，但互联网本身是有价值的，它会在各个领域颠覆传统行业，我们需要做的是找到那些可以颠覆传统行业的互联网企业，然后投资他们。

等到泡沫破掉之后，我们就可以出手了。”

在吴世强回国之前，周新和他进行了一次战略性的对话，关于回国之后要做什么。

周新没有直接告诉吴世强，你帮我去找到杰克马和pony马，反正无脑投资他们的企业就完事了。

鹅厂和阿狸摆在那里，又不会跑掉，周新不急着投资他们。

他打算让吴世强先依靠自己，去发掘他觉得有潜力的互联网企业。

1999年可以说是华国风险投资的元年，从这一年开始，海外资本开始大规模登陆华国。

也许是这些海外资本提前得到了华国最终会加入wto的消息，也许是华国的经济发展已经到了某个阶段。

idg、红杉资本、晨兴资本、淡马锡、软银中国，这些后世在华国互联网行业大名鼎鼎的风险投资机构们，都是在1999年进入的华国。

也是这一年，吴世强回到华国后，在燕京的国际贸易中心租了两间办公室，然后通过关系把公司牌照办了下来，新兴投资在华国正式挂牌成立。

当时中国尊、京基100、金融街中心这些后世鼎鼎大名的金融类写字楼要么没有开始建，要么只有一个规划。

之所以选择燕京而不是申海，很大一部分原因在于，当时大部分互联网企业都集中在中关村，申海那边的互联网企业很少。

陆家嘴很出名，但是申海的互联网行业确实乏善可陈。

吴世强在回国之后，去申海跑了两次，分别把他对申海两家比较大的互联

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网企业写了一份调查报告发给周新。

申海青鸟和华升计算机。

周新只回了他一句话：“这些都是tob端的互联网企业，没有太多投资价值。”

然后想了想之后又回了第二封邮件：

“tob端的互联网企业1999年在华国死路一条，并不是说这些企业技术不行，而是没有需求。这个年代大部分民营企业，甚至是国有企业没有这个需求，更没有要搞信息化的意识。

他们没有意识到互联网能够成为生产力的助力，甚至能够成为生产力本身。

当下考虑投资互联网企业，只需要考虑toc端的企业，用户数、用户增长速度和用户留存率是我们最关心的三件事，至于他们能不能赚到钱，这不重要。”

吴世强目前面临的困境是好的互联网企业轮不到他，像搜狐、新浪这种已经具备一定知名度的企业，压根不会给他机会聊。

即便吴世强背后是周新，问题是周新一直在硅谷活跃，在华国只有名气没有影响力。

而且涉及到业务洽谈，吴世强一定会问很多很尖锐的问题。