第三百章 培训计划(2/2)

首发：~第三百章 培训计划

王援朝坐在办公桌前，陷入了沉思。他深知要让红砖厂发展得更好，必须要有一套合理的薪酬体系和激励机制。

红砖厂只有从一开始的根本制度上就设计好，才能够保证工人们的工作激情，才能够带动红砖厂的产量和效益。

王援朝在办公室里喝了一会茶后，何建国才匆匆赶到王援朝的办公室，敲了敲门，

“进来。”

何建国进了门，精神抖擞的坐在办公桌旁边的椅子上，说道：

“厂长，您有事找我？”

王援朝笑呵呵的给何建国散了根烟，自己也点上一根之后，说道：

“是呀，咱们厂的机器马上就要安装好了，东方红机械厂的技术员只会留下来教三天的生产技术和生产流程。

这段时间以来，你一直在跑工地，和工程师，技术员他们交流，

对于员工培训这一块，你是怎么想的呢？”

何建国抽了几口烟，听完王援朝的话后，开口说道：

“厂长，这段时间，我已经把红砖、瓦片的生产流程已经摸清楚了，

整个生产流程并不复杂，反而很简单，

生产过程中，唯一有技术含量和难度的岗位，

就是操控制砖机和制瓦机，这部分有一点技术含量，但是也还好，并不难。

其他的生产流程基本都是体力劳动，只需要一把子力气就可以的。

所以当红砖厂的员工都招聘到位了之后，员工培训这一块，

我打算在三天培训期，启用一个产砖车间，一个产瓦车间进行生产，

让所有的员工都上手参与生产，有东方红机械厂的技术员在，

三天时间，可以把员工从新手，变成熟手了。

这样一来，东方红机械厂的技术员走了之后，我们红砖厂就可以直接启动生产了。”

王援朝一边敲着桌面，一边想了想整个生产流程，觉得何建国的想法挺好的，是个可以落地操作的好点子，

于是王援朝继续问道：

“产砖车间和产瓦车间的岗位设置，你是怎么设置的？”

何建国想了想，说道：

“厂长，岗位设置是这样的，挖泥进搅拌机这一块，我打算设置4名挖泥工，

操作制砖机的员工一人，每个车间运砖，晾砖的员工30人，

每个制砖车间人员配置35人，

其中我想把操作机器的员工，任命为每个生产车间的班长，负责生产车间的管理。”

王援朝心里默默的计算了一下，现在整个红旗大队一共247户家庭，

每家每户一个工作名额，一共247名工人，每个生产车间35人的话，四个生产需要的工人才140人，砖窑顶多只需要6个人。

也就是还有101人需要安到别的后勤部门，但是红砖厂就一个中小型的小厂，根本养不活这么多后勤人员，

于是王援朝直接否定道：

“建国啊，这样的人员配置不行，我们的红砖厂刚建，厂里啥物资都没有，啥物资都需要去外面和其他兄弟单位和生产大队去换，

所以我们不能只考虑计划内的生产，还得有计划外生产的红砖，瓦片，才能够把我们的红砖厂发展起来。”