第279章 加鸡腿庆祝(1/1)

首发：~第279章 加鸡腿庆祝

“快吃吧，鸡腿还堵不住你的嘴？”浩子满脸笑容地看着小贵子，说话的时候，压制着声音，但是声音里依然充满着喜悦。

小贵子瞪大眼睛，嘴里嘟囔着：“兄弟，平时我虽然也没少受你照顾，但像今天这样给我加个这么大的鸡腿可真是头一遭啊！我心里总觉得有点儿怪怪的，这里面是不是有啥情况呀？”说着，小贵子狐疑地看了看浩子。

浩子只是微微低下头，脸上依然挂着淡淡的笑意，自顾自地啃起了手中的鸡腿，对小贵子的疑问避而不谈。

见此情形，小贵子急得直跺脚，嚷嚷道：“哎呀，你倒是快说啊！你要是再不说，我这鸡腿都要吃不下去啦！”

一旁的叶丹也忍不住笑了，催促道：“就是嘛，浩子，到底有啥好事儿，你就别藏着掖着了，赶紧跟我们分享分享呗，要不然这鸡腿我们还真不好意思下口呢！”

浩子被两人缠得没办法，只得放下手中的鸡腿，清了清嗓子，故作神秘地压低声音说道：“好吧，既然你们这么想知道，那我就告诉你们吧。嘿嘿……我被提升为车间主任啦！”

话音刚落，小贵子兴奋得一下子从座位上跳了起来，差点儿就要尖叫出声，他激动地拍着浩子的肩膀喊道：“哇塞，你这家伙行啊！居然升官啦！以后可得多关照关照兄弟们哟！”

叶丹也是喜笑颜开，连忙向浩子道贺：“恭喜你呀，胡主任！以后在车间请多关照！”

“说话小声点！”浩子低头看了看周围的工友，提醒小贵子注意说话的声音。

“干嘛要小声点，你晋升主任，应该大肆庆祝一番才对啊！你丫的，当主任了，才请我们吃一个鸡腿，应该还要请我们吃猪蹄！”小贵子揶揄道。

厂里平时也提供卤猪蹄，比较贵，一个要三块钱，小贵子想吃，但是价格不是他承受的范围内，所以，很少吃。

“行，等我下个月底发了工资，请你俩吃猪蹄！”浩子承诺。

午饭后，大家各自回到宿舍休息。下午，李主任开始跟浩子交接。

在交接的过程中，浩子还是发现了不少问题，不过，幸运的是，都是些小事情，例如，原料和成品之间的重量存在一定的差异。原料多，成品加工后，重量反而少了。这中间肯定有些工友手脚不干净，私底下拿走一些。

又或者，有时候工友做的原料合格率低，李主任为了邀功，故意把合格率往高的地方去写，明明车间的合格率只有百分之九十二，李主任就写到了百分之九十五。

交接工作顺利完成之后，浩子和李主任一同站在那张详细记录着各项数据与信息的交接清单面前。他们两人分别拿起笔，认真地在上面签下了属于自己的名字。

就在李主任准备转身离开的时候，浩子急忙又向前走了两步，再次诚恳地对他说道：“李主任，接下来这段时间，如果我遇到什么不太明白或者难以解决的问题，可能还得经常跑到您所在的车间去向您请教呢。到时候可就麻烦您多费心啦，兄弟！希望您能不吝赐教、多多指点我呀！”

李主任听到这话，脸上露出亲切而豪爽的笑容，拍了拍浩子的肩膀回答道：“哈哈，浩子，你这说得哪里话？咱们俩可是关系铁得很呐！只要是我知道的，肯定会毫无保留地全部告诉你，放心吧！”

话音刚落，李主任便拿着属于自己的那份表格，朝着模具车间走去，很快消失在了视线之中。

此时，偌大的台面上只剩下浩子一个人坐着，目光专注地凝视着眼前这份刚刚完成交接的清单。

他微微皱起眉头，陷入了深深的思考当中——究竟该采取怎样有效的措施才能够切实提高成品的合格率，并最大程度地减少残次品的出现数量呢？

经过一番深思熟虑之后，浩子心中渐渐有了一些初步的想法。

他深知想要提高产品的合格率其实并不是一件特别困难的事情，但关键在于如何平衡生产速度与产品质量之间的关系。

毕竟如果一味地追求速度而忽略了质量把控的话，那么即使工人们干活再快，一旦在涂抹颜料这个环节出现错误导致颜色偏差等问题，原本完好无损的原材料也只能无奈地被当作废品处理掉了。

所以，必须要让每一位工友都清楚认识到既要保证高效生产又不能忽视品质保障的重要性才行……

他静静地坐在那略显陈旧的台面上，心中感慨万千。

此刻，他深深地领悟到，担任车间主任与之前当车间组长时的心境简直有着天壤之别。

想当初身为车间组长的时候，工作相对而言较为简单直接。每日只需认真地验收货物质量是否合格，仔细登记好工友们交上来的物料数量即可。

然而如今坐上了车间主任这个位置，所要操心管理的事务骤然增多起来。

每天清晨，他得早早赶到车间，逐个核对工友们的考勤状况；接着还需巡查整个车间的环境卫生，确保各个角落都干净整洁、符合标准；然后密切关注着车间的生产进度以及产品质量，一旦发现任何异常或潜在问题，必须迅速采取措施加以解决。

除此之外，调和好工友之间的人际关系也是一项至关重要且颇具挑战性的任务。

在所有这些繁杂事务之中，其他方面的管理工作虽说并不轻松，但好歹还算能够应付自如。唯独处理好与工友之间的关系这件事，着实令他倍感头疼。

车间里的工友们来自天南地北、五湖四海，彼此间原本并无冤无仇，按道理来讲应当十分容易和睦共处。但现实情况却并非那么简单。

由于在同一个车间上班，而不同批次所分发的原料在制作成不同的成品后的价格存在差异。复杂的成品价格高，简单的成品价格低。大家都希望做复杂的成品，因为，复杂的成品多花一点时间，却是简单成品几倍的单价。

作为车间主任，尽管深知公平公正的重要性，但想要实现绝对意义上的平均分配几乎是不可能完成的任务。

正因如此，总会有那么一部分利益可能受到些许损害的工友心生不满与怨言，甚至有时候会因此引发工友之间的激烈争吵乃至互相攻击指责。