第189章 专业考核(1/1)

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秦浩补充道：“小王，在培训过程中，也要注重培养志愿者的服务意识和应急处理能力。

比如遇到游客突发身体不适，或者现场出现一些意外情况，志愿者要知道如何应对。”

小王认真地记录下来，说道：“好的，秦厂长，秀荷姐，我马上安排。

对了，志愿者们还提出一个建议，他们希望在活动现场设置一个志愿者服务咨询台，方便游客随时咨询问题。”

秀荷眼睛一亮：“这个建议不错，就在活动现场的入口处设置一个显眼的咨询台，安排志愿者轮流值班。

咨询台不仅要提供信息咨询服务，还可以准备一些小物品，比如创可贴、纸巾等，以备游客不时之需。”

秦浩看了看时间，说道：“秀荷，今天一天忙下来，各项工作都有了新的进展。

虽然还有很多事情要做，但我们一步一个脚印，肯定能把山货节和投资建厂这两件大事都办好。”

秀荷揉了揉太阳穴，微微点头，“是啊，浩子。

不过越临近山货节，事情就越繁杂，一点都不敢松懈。

对了，咱们还没讨论山货节当天的人员调度问题呢。”

秦浩沉思片刻，说道：“活动现场的各个区域，像山货展销区、手工艺制作区、亲子互动区，都得安排足够的工作人员和志愿者。

尤其是互动环节，一定要确保秩序井然，让游客有良好的体验。

秀荷，你对人员安排有什么想法？”

秀荷打开文件夹，里面是她提前做好的人员安排初步方案。

“我是这么想的，山货展销区人流量大，安排经验丰富的工作人员和志愿者，负责解答游客关于山货的疑问，协助鉴别和销售。

手工艺制作区，每个项目都配备专业手工艺人和至少两名志愿者，确保能手把手指导游客。

亲子互动区，除了现场教学的人员，还得安排专人负责安全保障。

另外，活动现场的巡逻安保人员也要合理分配，随时应对突发状况。”

秦浩仔细看着方案，不时提出自己的见解，“展销区的工作人员，最好能提前熟悉各类山货的详细信息，包括产地、特点、营养价值等，这样才能更好地向游客介绍。

手工艺制作区的志愿者，要加强他们与手工艺人的沟通，确保教学流程顺畅。

还有，亲子互动区的安全保障人员，一定要时刻留意小朋友的动向，不能有丝毫马虎。”

两人正说着，负责活动现场布置的老张走进办公室，脸上带着一丝愁容。

“秦厂长，秀荷姐，咱们活动现场的舞台搭建遇到点问题。

原本预定的舞台尺寸，放在规划的位置有点局促，影响表演效果。

要是扩大舞台面积，又得调整周围的布局，可能会压缩部分互动区域的空间。”

秀荷和秦浩对视一眼，秦浩问道：“老张，按照你的经验，舞台面积最小要多少才能满足表演需求？调整布局的话，哪些区域受影响最小？”

老张挠挠头，“根据以往经验，舞台宽度至少得增加两米，长度也得延长一米五左右。

要是调整布局，亲子互动区旁边那块备用空地受影响最小，只是可能得稍微缩小一点亲子互动区的面积。”

秀荷皱起眉头，“亲子互动区可是这次山货节的一大亮点，吸引了不少家庭游客，缩小面积会不会影响游客体验？”

秦浩思考片刻，说：“这样吧，老张，你先出一个调整布局的详细方案，包括舞台扩大后的尺寸、各个区域新的位置和面积。

我们再看看有没有更好的解决办法。

秀荷，咱们也考虑下，能不能通过优化亲子互动区的活动设置，在有限空间内依然保证游客有良好体验。”

老张离开后，秀荷又接到负责线上直播的小周的电话。

“秀荷姐，直播团队在测试新设备的时候，发现画面传输偶尔会出现卡顿现象，技术人员正在排查原因，可能是网络问题，也可能是设备兼容性问题。”

秀荷心急如焚，但还是沉稳地说：“小周，让技术人员抓紧时间排查，务必在山货节之前解决这个问题。

如果是网络问题，马上联系网络供应商，看看能不能升级带宽或者优化网络设置。

要是设备兼容性问题，尽快和设备供应商沟通，寻求解决方案。

另外，直播团队要准备应急预案，万一直播过程中真出现卡顿，怎么及时应对，保证直播顺利进行。”

挂了电话，秀荷把情况告诉秦浩，秦浩安慰道：“秀荷，别太着急。

技术问题总会有解决办法的。

咱们现在要做的，就是督促各方尽快落实各项工作，确保山货节顺利开幕。”

这时，负责投资建厂项目的小张走进来，手里拿着一叠财务报表。

“秦厂长，秀荷姐，关于投资建厂的资金预算，我又重新核算了一遍。

按照目前的规划，设备采购、场地建设、人员招聘等各项费用加起来，初期投资比我们预计的要多15左右。

主要是一些先进设备价格超出预期，还有场地建设的材料成本也有所上涨。”

秦浩接过报表，仔细查看每一项数据，“小张，你分析得很详细。

那我们目前的资金缺口有多少？有没有办法通过调整采购计划或者寻找更合适的供应商来降低成本？”

小张推了推眼镜，说：“目前资金缺口大概在200万左右。

设备采购方面，有些核心设备确实没有太多可替代的选择，但一些辅助设备，我们可以考虑选择性价比更高的品牌。

场地建设材料，我也联系了几家新的供应商，他们给出的价格相对更优惠，不过质量得进一步考察。”

秀荷在一旁补充道：“小张，除了寻找新供应商，我们也可以和现有供应商谈谈，看看能不能争取到一些优惠政策，比如批量采购折扣、延长付款周期等。

另外，在人员招聘上，也可以根据实际生产需求，分阶段招聘，避免一次性投入过多人力成本。”