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首发：~第127章 霓虹粉丝：全世界最好的giegie！
早在确定日本之行的时候，华纳和日本承办方便有意开始组织起f4和路江的粉丝社群。
原本这种社群展现出来的人气虽然很不错，但没有到夸张的地步。
但谁让6月时候路江受伤了呢。
日本方面的合作方第一时间就提出了一个方案：虐粉。
想借此直接把日本之行打满伤害。
对此华纳周建辉当然是不太同意的。
毕竟这太“有伤天和”。
但路江知道后却直接答应下来。
原因很简单，赚钱嘛，不寒碜，何况还是日本粉丝的钱。
上辈子受惠于某位韩流脑残粉前女友的影响，路江是了解过这些事的。
其中关于虐粉，也听说过许多案例，比如偶像病了、受打压了、遭遇不公了等等，然后粉丝“助力”，自行发起各种瞠目结舌的行动。
整个亚洲关于粉丝营销方面，最早起步的就是日本。
早在80年代，日本偶像产业，如杰尼斯事务所就开始强调偶像的“努力人设”，通过纪录片、综艺节目展现偶像训练的艰辛，培养粉丝的共情与忠诚度。
到了90年代，早安少女组等女团通过“选拔淘汰制”制造竞争压力，粉丝被迫通过消费支持偶像“生存”，形成早期“虐粉”模式。
现在是01年，“虐粉”已然形成产业链，然后到了2005年akb48成立，“虐粉”在日本进一步体系化。
而和后来中韩的模式不同的是。
中韩“虐粉”往往是从粉丝后援会自发形成。
也就是粉丝们自己觉得偶像遭遇不公，这个不公可以是任何事。
于是粉丝们觉得偶像需要助力，然后自我伤心，自我感动，继而开始“助力”，并在热搜等明面上展现出来。
而日本则是事务所主导。
主动“以身入局”，营销偶像因为公司规则的影响，使得偶像被虐，想要不被虐，就不得不做一些不想做的事。
总的来说，其本质是公司主动通过制造偶像的“脆弱性”和“不确定性”，将粉丝情感转化为消费行为，但整体还是比较影迷的，不会真的“以身入局”，而是强调“制度性”。
偏偏日本粉丝们最吃“制度压迫”这一套。
也是因此，这类行为也极容易引发极端行为，比如48系粉丝因“总选举”倾家荡产投票。
杰尼斯粉丝为见偶像加入黑帮，如2016年山口组成员被捕事件。
日本业界后来甚至开始限制过度虐粉，让杰尼斯自行改革，但“共患难”文化仍深植偶像产业基因
所以周建辉所担心的“有伤天和”，怕伤了粉丝的心什么的、被骂圈钱什么的，是根本不用担心，而是得担心是否会引发粉丝过激行为。
不过周建辉自然是不知道后来的事的，他依旧觉得这太有伤天和。
好在最终还是被路江说服。
承诺只在日本这么搞，别的地方按照正常的来，周建辉这才答应。
但就算答应，也依旧只是接受了日本合作方的部分建议，先小范围试一试。
而这一试，效果直接远超预期。
一个多月来，在日本粉丝们眼里，路江所遭遇的事件成了另外一个模样：
6月路江受重伤，今年日本之行可能会取消还是轻的，因为这次的伤很严重，路江的演艺生涯也极有可能就此了结。
但华纳和日本方面的事务所想让路江按照计划进行，不然就赔钱，甚至上座率不高也要赔钱。
而在这期间，日本合作方又放出以图文、视频的方式，隔几日就直播一下路江的近况，很是真实地展现了“背后的辛苦”。
让所有日本粉丝们看到，路江伤地有多重，同时为了日本之行又有多努力。
全程其实没有任何“被威胁”的字眼，仅仅只是展现路江的现状。
但这比卖惨更易让粉丝共情。
于是一个月下来，日本粉丝团的人数都暴涨了数倍！
随后便是歌迷见面会和演唱会门票销售量节节攀升。
至此，“虐粉”算是成功了一半。
剩下的一半，就得靠f4来“演”了。
东京成田机场国际到达区。
今天中午，此地人潮涌动。
一眼望去，女生占了至少8成。
时间越是接近12点，人就越多，少女们举着应援牌，伸着脖子焦急等待。
大家的目的地大体一致。
那便是迎接f4的到来。
“时间快到了吧，还出来吗？”
“应该快了，飞机没晚点。”
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